邵雪泉的轮训日记
文章来源：麻醉科 作者：邵雪泉 点击数：8758 更新时间：2010-06-16
3月31日 星期三 阴
我是第三批赴浙医一院参观学习的学员，于3月28日中午12时从衢州出发，第二天上午8时按时到达浙医一院医务科报到，接待我们的是一位办公室主任，约8时30分到麻醉科，麻醉科祝主任非常热情地接待了我，并亲自陪同介绍各手术间及当日的手术麻醉情况，然后安排我到麻醉准备间及复苏室参观学习。
在浙医一院参观学习的两周内，学到了一些科室管理经验，同时也学到了一些业务技能。归纳如下：
一、浙医一院麻醉科重视内涵质量。
1.坚持每周一次业务学习，利用多媒体讲课，并结合临床病例讨论。
2.引进先进的医疗设备和及时更新麻醉药物。
3.重视麻醉前准备工作（设有两间麻醉前准备室，约80平方米，解决了手术台接台的问题），从而缩短了手术接台的时间。
4.重视麻醉恢复室人员的配制（设有12张床位，6名护士，麻醉医师2名，勤杂工2名），确保了全麻术后安全。
二、浙医一院麻醉科具有一支积极上进的团队支柱着学科的发展。
该院麻醉科具有一批老专家、教授仍坚持在临床一线任劳任怨，工作及指导下级医师处理疑难杂症病人的麻醉，并与科内年轻医师和睦相处，相互包容，这一点可能使拓展学科各项工作和技术创新的关键。也是学科跨越式发展的动力，值得我们今后借鉴。
三、浙医一院麻醉科建立了临床路径的要素与作用，“临床路径”是目前医院管理中出现频率较高的一个“新概念”词。该院尝试的临床路径包括各种疾病麻醉，各种操作方法，术前会诊和评估，术中监测与管理，术后随访和处置等各个方面，这样做，一方面有利于麻醉的标准化实施，减少麻醉并发症，另一方面也会减少患者的经济负担。也有利于科室统一管理，检查与评比，每人分工书写，全科讨论拟定，根据路径开展工作，有根有据。
总之，通过这次难道的学习机会，我将尽我所能将浙医一院麻醉科好的工作作风和管理经验带到我们日常工作中，以提高学科整体管理水平。
