6月15日下午，衢州市政协党组书记、主席方健忠一行来我院调研指导。市政协副主席黄伟青，秘书长毛卓战、叶征宇，教科卫体委员会主任潘新花等陪同调研。医院领导班子及部分职能部门负责人参加。

会上，党委书记陈成水从医院基本情况、近年工作成效、下步工作举措等方面作汇报，就“如何做大做强四省边际中心医院”这一重点工作进行汇报交流。他表示，要解放思想、放大格局，加强使命感迫切感，抓牢抓实大事要事，推动医院高质量发展。

院长叶金林围绕医疗资源布局整合、医教研协同发展、人才引育、政策支持等方面作深入阐述。他表示，要通过自身医疗质量、服务水平的不断提升，做大做强四省边际中心医院，为衢州乃至四省边际的群众提供更优质更便捷的医疗服务。

市政协副主席黄伟青，医院部分班子成员，部分政协委员及临床科主任作交流发言。

方健忠充分肯定了医院近年来取得的工作成效，并就“如何做大做强四省边际中心医院”提出具体要求：

一是增强信心，抓住发展机遇。医院搬迁后，发展势头向好，尤其在平台搭建、管理运营、医疗环境等方面，为建设四省边际医疗服务高地奠定了基础。

二是抓关键，形成突破性举措。超常规发展需要超常规举措，坚持以问题为导向，让政策落地有声、落实有效。

三是梳理突破点，打造优势学科。以品牌学科建设为导向，不断提升软实力，打造医疗高峰，实现省内一流、边际中心、全国百强的目标。

四是人才赋能，精细化梳理。要加大高层次人才的引育力度，发挥平台优势，搭建桥梁纽带，紧盯潜在人才，靠前“跟踪”，精准招引。

五是优化机制体制，激发内生动力。要不断提升精细化管理水平，关心关爱职工，增强员工获得感。

六是深化党建品牌，塑造核心价值观。塑造“衢医红”团队文化精神内核，深化“37度最有温度的医院”品牌，精细化管理，提质增效。

七是做好典型宣传，加大宣传力度。多挖掘行业典型，多形式开展宣传，增强宣传效果。