大处着眼，小处着手
文章来源：护理部 作者：汪咏梅 点击数：10905 更新时间：2014-05-08
为营造整洁有序的办公环境，实现“好环境、好心情”的工作理念，我院护理部于今年4月开始开展“5S现场管理”活动，采用各种方法改善办公区域环境。 
5月7日下午，副院长周见、副院长王巨宏及党办、总务处、护理部等科室、部门负责人对各病区护理单元进行了“5S管理”现场评比，从整体办公环境、桌面及办公设备的清洁度、橱柜及抽屉物品陈列、冰箱管理、治疗车清洁度、场所布局的新意及亮点、员工的个人素养等方面逐一进行点检。
通过一个多月的整改，护理人员做到了全员参与，使工作环境整洁、工作有条不紊，让病区优美整洁的环境和员工良好的素养相得益彰，从而更好地为患者提供人性化的关怀和优质的医疗服务。
一点一滴的小事看似简单容易，但能够持之以恒地执行，并内化为自身的习惯，实非易事。此次“5S现场管理”活动旨在从大处着眼、小处着手，于细微处展现护理人员认真干练的整体风貌。
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“5S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)和素养(Shitsuke)这5个词的缩写。最早起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，这是日本企业一种独特的管理办法，因为这5个词日语中罗马拼音的第一个字母都是“S”，所以简称为“5S”。开展以整理、整顿、清扫、清洁和修身为内容的活动，称为“5S”活动，它的对象是现场的“环境”，它对生产现场环境全局进行综合考虑，并制订切实可行的计划与措施，从而达到规范化管理。
现场检查
柜子里的药品摆放整齐
冰箱内药品摆放整齐
病区办公场所整齐、温馨
