经过第一天的病房熟悉，我对骨科病房的工作流程和护士长一天的工作安排有了大致的了解。

　　晨七点半，我提早到了病房（她们一般是八点上班，只安排2~3名低年资护士提前半小时做各种基础护理和晨间护理），我跟随医师们查完房（医师大多在七点半之前就到医院了），就随着护士参加晨间护理，但说实在的，在晨间护理质量上，我们做的更好、更细致些。

　　八点整，全体医护人员集中在5楼参加晨会，由护士长传达周一的院周会精神。接着，护士交接班（医师和护士是分开交接班的）。我跟随她们进行床头交接班，其内容和形式和我们差别不大，只是在某些护理细节上有所区别，各有所长吧。但我发现护士们的宣教做得较好，责任护士查房时均要进行反复评估，了解她们的宣教效果。另外，她们的宣教资料和流程很齐全，对专科疾病还附上了图谱进行详细的讲解，同时贴在走廊墙上，非常醒目、直观。经过询问得知，所有的资料几乎都是由护理部统一制定而成的，所以在某些共性知识方面很统一，比如：停水、停电、病人外出等处理流程，预防病人跌倒告知书上墙，这种通俗易懂又实用的宣教资料值得我们好好学习、借鉴。于是趁着工作空隙，我找护士长要了一些准备复印回去好好参考并加以利用。

　　下午2点准时上班，跟随着护士长参加5楼的护理差错讨论会。原来，一位参加工作1年多的年轻护士在用抗生素之前未仔细询问过敏史和查对护理记录差点酿成重大差错事故，幸被老护士及时发现，病人亦未出现不良反应，才避免了一次重大差错。护士长就这件事情召开了当班护士会议。当事人先作了自我批评和分析，态度诚恳，拿纸的手略有些颤抖，虽戴着口罩，我仍发现她脸色通红，眼角似乎有泪花在闪动，让人有些心疼。是啊，作为当事人因为规章制度执行不到位而出差错，当然应该深刻分析和检讨，护士长对此很严厉地批评了她，也教育她要吸取教训，不要再出现类似事件，还让当天上班护士进行讨论，大家一致的意见均是查对制度执行不到位的问题。我应护士长的要求谈了自己的看法，我建议她们在医嘱以及药物的查对流程方面寻找原因，进行改进。因为她们的医嘱大查对是每周2次，小查对虽说每天查，但因为骨科病房有2层，病历常常找不到，而护士工作繁忙，所以在实际的日常查对时有可能就执行不到位。在这件事情的处理上，护士长的处理是及时的、严肃的，让我更体会到了浙医一院在管理上的严肃、认真和虚心向上的工作作风。